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導入したASPサービスは、ＱＲコードと携帯電話向け動画配信機能を結びつけたプロモーションを支援するものだ。 ＱＲコードはWebサイトへの簡単アクセスを可能にする。
また利用したASPは3キャリアに対応した導入ページの作成や動画ファイルの変換など、第3世代携帯電話に向けた新しいプロモーションに必要な"仕掛け"をワンストップで提供するものだった。 そのため、「まずは試験的に取り組みたい｣という今回のケースに向いていた。
プレゼントはＡ賞、Ｂ賞、Ｃ賞を用意。 それぞれに抽選(当選者)の確率などを設定し、イベントに臨んだ。
プロモーションビデオは視聴するだけでなく、ダウンロードできるようにし、来場者が帰宅後、友達などに見せたりできるようにした。 美容学校の学生を中心に、Tのブランド認知、向上を期待してのことだ。
同イベントの来場者数は2日間で4万1227名。 阿部氏は｢この来場者数と比較して、ダウンロード数(表)が多いのか、少ないのか、私たちとしてはすべてが初めてのことだったので結果を評価できていません｣と率直に語る。
「ただ、イベント時、思っていた以上に多くの人が携帯電話を使いこなし、プロモーションビデオを見てくれました｣と手応えを感じていた。 会場では、携帯電話を片手に来場者が同社のブースで列をなすということもあった。

そのうち、ほとんどの人が、自分でＱＲコードに携帯電話をかざし、抽選画面まで到達できたという。 「もっと操作の説明が必要になると考えていましたが、杷憂に終わりました。
今後も携帯電話を用いたマーケティングやプロモーシヨンを考えていきたいです｣。 また、実際にイベントでキャンペーンを実施して興味深かったこととして、動画をダウンロードした後に表示されるＵＲＬを友人に送るなどの行為があったこと。
「動画のダウンロード回数より、プレゼントをあげた数のほうが多かったように思います。 携帯電話が、友人・知人間で情報共有を行うツールになりえるのだということを、改めて認識しました｣。
同社は、キャンペーンでＱＲコードを使ってもらうことを目的にしていたわけではない。 ＱＲコードをきっかけに、携帯電話によるクチコミの力に期待を寄せていた。
その意味で、今回のキャンペーンは格好のデータを同社にもたらしたといえる。 携帯電話事情に詳しい営業担当の支援で企画実現課題もある。
自社内に携帯電話の技術、ノウハウの蓄積がないということだ。 これは、同社だけの問題ではない。
どんなにユニークな企画やプロジェクトを立てる人間がいても、その人の視野に携帯電話のテクノロジーがなければ、携帯電話を用いた展開を生み出すことは難しい。 今回はASPサービスの営業企画担当者の支援を受けたのでそうした問題はある程度回避できたが、今後の課題であると言えるだろう。
動画コンテンツを企画し､番組を完成させ､配信するまでの大きな流れを見てみよう｡漠然とイメージすると､どこから手をつけていいのか分からない動画制作だが､下記のような４つのプロセスに整理すると分かりやすい。 プリプロダクション(企画･構成と準備）企画やシナリオ作成、撮影のためのあらゆる準備が含まれる。

この段階をしっかりやっておくことで、あとの工程で手戻りや悩みが少なくなる。 十分な時間をとっておきたい。
プロダクション(収録）カメラの前に必要なものや人を用意し撮影を行う。 動画コンテンツの素材を集める工程、というイメージだ。
ポストプロダクション(編集･音入れなど仕上げ作業）収録した映像素材の後処理段階。 プロダクション作業で集めた素材を組み合わせたり、加工したりして番組を完成させる。
テロップやナレーション入れも、この段階の作業だ。 エンコード／配信ポストプロダクションを経て完成した動画を配信用のファイルに変換(エンコード)、サーバーへアップロードする。
また、配信用のHTMLページが完成していなければ作成する。 Web上で閲覧できるようにするための最終工程であり、ネット動画ならではの作業といえる。
シナリオ作成＝台本のこと。 シーン展開にそって登場人物の台詞､ナレーションなどを書いた番組の設計図。
テロップ=画面に入れる文字要素｡番組タイトルやちょっとした解説の文字､人名､地名など。 ナレーション＝画面に登場している人の言葉ではなく、いうなれば｢神の声｣として入れられる音声。

SE＝掘影時に収録した音や音楽以外の音響効果のこと｡サウンドエフェクトの略。 コーデック＝動画を記録、再生、配信するためのデータの圧縮方式の総称｡目的に応じて様々な種類がある。
エンコードーコーデツク(圧縮方式)を使って動画データを圧縮する作業のこと。 スタッフの構成規模の大小はケースバイケースだが､ネット動画においても､必要なスタッフやその役割分担は､テレビ番組などと基本的にはあまり違いはない｡番組制作を統括するプロデューサーのほか､下記のように大きく｢制作･演出系｣のスタッフと｢技術系｣のスタッフに分けられる。
ひとりが兼ねる場合もあるし､複数で分業する場合もある）制作･演出系プロダクションマネージャー作業の進行と予算を管理し、各種コーディネートなどプロジェクト推進を行う。 ディレクター[+シナリオライター］番組の内容を把握し、何をどう撮影してどう編集するか、といった映像作りを直接スタッフに指示し、番組を作り上げる。
カメラマン[＋ビデオエンジニア+照明マン］撮影現場の技術リーダーで、カメラ機材を操作して、映像を撮影するほか、照明の指示も行う。 音声マン台詞やコメントなど、マイクやミキサーをつかって音声の収録を担当する。
編集オペレーター[+サウンドミキサー］編集などの番組の仕上げ(＝ポストプロダクション)作業を行うエンジニア。 動画制作には、通常これだけの｢役どころ｣が必要だ。
こうして各分野を分担することによって膨大な、管理すべき項目や情報量を間違いなく処理できるようになる。 プロデューサー番組制作の統括責任者。
番組を作る主体プロダクションマネージャー予算、スケジュール管理、各種コーディネートなどを推進ディレクター［シナリオライター］演出プランの立案、実行。 技術スタッフやタレントへの指示、編集Ｗｅｂ制作スタッフ配信するためのページとの連携など、Webスタッフとの連携も発生するかネット動画の良さは｢自分たちのことを自分たちで発信する｣という､きめ細やかで手作り感あふれる番組作りができること｡企業側のスタッフが直接かかわるので､アピールしたいことをストレートに表現できる｡ただし､すべてを自分たちでまかなうと､時間や労力がかかる｡そのため､制作の一部､もしくは全部を外注に出すというのも一つの手である。
作りたい番組がごくシンプルなものであれば、カメラマン以下の技術スタッフだけを外注する方法が有効だ。 映像機材を扱う部分だけを専門家に任せるという考え方で、企画やシナリオ、演出は自分たちでまかなう。
例えば、社内の人間を対象としたインタビューや対談、新製品の技術的解説などは、企画も演出も社内の方が調整しやすい。 番組の内容が専門的で、シナリオを一つ書くにしても特殊な知識が必要なときは、こうしたやり方が効率的な場合もある。
より作り込む番組の場合制作業務全体を外注するドラマ仕立てなどテレビ的な演出が必要だったり､何かを分かりやすく解説したりといった､映像的に高度な表現が必要な場合には､番組制作業務全体を外注したほうが全体のリスクは少なくなる｡

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